Youth Entrepreneurship Week في لايبنيتس: من الفكرة إلى العرض في أربعة أيام

يوم الاثنين كان لدى الفرق اتجاه تقريبي فقط. ويوم الخميس وقفت أمام لجنة التحكيم ومعها نموذج أولي وموقع إلكتروني وأرقام.

وبين اليومين كانت أربعة أيام من Youth Entrepreneurship Week في مدرسة BHAK BHAS Leibnitz، وقد سعدت بالمشاركة فيها مع مانويل كلاينبوك مرشدًا وعضوًا في لجنة التحكيم. أكتب هنا ما جرى في هذا الأسبوع، وما الأفكار التي صعدت إلى المنصة، وما الذي أخرج به منها بصفتي رائد أعمال.

ما هي Youth Entrepreneurship Week؟

تُدخل Youth Entrepreneurship Week (واختصارها YEW) ريادة الأعمال مباشرة إلى الفصل الدراسي. تطوّر الطالبات والطلاب ضمن فرق، وخلال أيام قليلة، فكرة مشروع خاصة بهم، ويتلقّون في أثناء ذلك ملاحظات من مرشدات ومرشدين من واقع العمل، ثم يقدّمون نتيجتهم في النهاية في عرض (pitch) أمام لجنة تحكيم.

في لايبنيتس قاد الأسبوع مايكل يانغ ومارلينه من human-intelligence.studio. وتولّت معلمات المدرسة ومعلموها التنظيم خلف الكواليس ورافقوا صفوفهم طوال الأسبوع. وكان لنا نحن المرشدين دور مزدوج: طرح الأسئلة خلال الأسبوع، والتقييم يوم الخميس.

الاثنين: أفكار ما زالت غامضة

كل فكرة جيدة تبدأ غير واضحة. يوم الاثنين كان كثير من الأفكار لا يزال يبدو مثل „شيء له علاقة بالصحة“ أو „شيء ما للاعبين“. وهذا ليس خطأ، بل هو نقطة الانطلاق الطبيعية. المثير هو مدى السرعة التي يتحوّل بها مثل هذا الإحساس إلى عرض ملموس حين تُطرح الأسئلة الصحيحة.

الإرشاد: الأسئلة الصحيحة بدلًا من الإجابات الجاهزة

لا يتعلق الإرشاد بإملاء الحل على الشباب. فالأسئلة التي أطرحها في مثل هذه الأحاديث هي نفسها تقريبًا في كل مرة، وهي ذاتها التي أطرحها على نفسي مع كل مشروع جديد في شركاتي:

من الذي سيشتري هذا تحديدًا، وفي أي موقف؟ ما المشكلة المزعجة إلى حدّ أن يدفع أحدهم مالًا لحلها؟ كم تكلّف صناعته، وكم يمكن أن يكون سعره؟ وأخيرًا: ما الذي يمكنكم عرضه فعلًا بحلول يوم الخميس؟

السؤال الأخير هو الأهم. فالعرض لا يُقنع بالكلمات الكبيرة، بل بشيء يمكن لمسه أو تجربته أو النقر عليه.

الخميس: ثلاث أفكار بقيت في ذهني

يوم الخميس كان موعد العروض. أودّ هنا أن أعرض ثلاثة فرق كأمثلة، لأنها تُظهر جيدًا مدى اختلاف المقاربات.

Mixo To Go: فطور في برطمان للطريق

Mixo To Go فطور في برطمان زجاجي: شوفان وفواكه ومكسرات بمقادير جاهزة. تضيف الحليب، وتضع البرطمان في الميكروويف دقيقتين، فتحصل على فطور دافئ ومُشبع، سواء في المكتب أو في المدرسة أو في الجامعة.

لم يكن لدى الفريق عرض تقديمي فحسب، بل أيضًا موقع إلكتروني مكتمل كنموذج أولي، فيه الأصناف وطريقة التحضير ووعد واضح بالفائدة. وعلى طاولة لجنة التحكيم وُضعت عيّنات للتذوق في برطمانات. يصعب تطبيق مبدأ „أرِ بدلًا من أن تشرح“ بشكل أفضل من ذلك.

4Rage: مشروب للاعبين بفئة مستهدفة واضحة

4Rage فكرة لمشروب مخصّص للاعبين بثلاث نكهات: Cherry وCitrus وMango. والشعار على الموقع الإلكتروني: „Dein Game. Dein Fokus.“ (لعبتك. تركيزك.)

ما أعجبني: الفئة المستهدفة واضحة تمامًا، وتصميم العلب يخاطب هذه الفئة بالضبط، وهنا أيضًا كان موقع إلكتروني خاص يعمل بالفعل في المتصفح، فيه صفحات للمنتجات وأسئلة شائعة وقسم للمتجر.

unplugged: استخدام الهاتف كي نضعه جانبًا

ربما جاءت أجرأ فكرة من فريق unplugged. وكانت جملتهم على الشريحة: „نستخدم الهاتف لنجعل الناس يضعونه جانبًا.“

يطرح التطبيق مهامّ تُنجَز في الخارج، ويكافئ الاستمرارية، ويتيح للأصدقاء تشجيع بعضهم بعضًا. والشعار: „Handy weg. Crew raus.“ (الهاتف جانبًا. والرفاق إلى الخارج.) وأن يصمّم الشباب أنفسهم تطبيقًا ضد الإفراط في وقت الشاشة، فهذا يُظهر مدى دقة ملاحظتهم لمحيطهم.

ما أخرج به من هذا الأسبوع بصفتي رائد أعمال

أولًا: لم ينتظر أحد حتى يصبح كل شيء مثاليًا. بنت الفرق وعرضت وجمعت الملاحظات وحسّنت. هكذا تمامًا تعمل ريادة الأعمال، وهذا بالضبط ما ينساه كثير من الكبار الذين يحملون فكرة في رؤوسهم لسنوات.

ثانيًا: الأدوات اليوم متاحة للجميع. كان موقع إلكتروني يعمل كنموذج أولي في الماضي مشروعًا لوكالة متخصصة. وفي هذا الأسبوع بنته فرق من الطلاب بأنفسهم خلال أيام قليلة، جزئيًا بأدوات الذكاء الاصطناعي. لم تكن المسافة بين الفكرة وأول نتيجة مرئية بهذا القِصر من قبل.

ثالثًا: الشجاعة يمكن التدرّب عليها. الوقوف أمام لجنة تحكيم والدفاع عن فكرتك عقبة حقيقية بالنسبة إلى الشباب. وقد تجاوزتها كل مجموعة. سواء فازوا أم لا، تبقى هذه التجربة.

لماذا تنتمي ريادة الأعمال إلى المدرسة

التفكير الريادي لا يعني أن على كل شخص أن يؤسس شركة. بل يعني أن تتعرّف على المشكلات، وتجرّب الحلول، وتتحمّل المسؤولية عن نتيجة. وهذا ما تحتاجه الشركات من موظفاتها وموظفيها، تمامًا كما يحتاجه المؤسسون من أنفسهم.

وصيغ مثل Youth Entrepreneurship Week تجعل ذلك تجربة حيّة في أيام قليلة. وسأشارك في مثل هذا مجددًا بكل سرور.

شكرًا

شكرًا لمايكل ومارلينه من human-intelligence.studio على هذه الصيغة وعلى الدعوة، ولفريق المعلمين في BHAK BHAS Leibnitz على التنظيم، ولمانويل كلاينبوك الذي خضت معه هذا الأسبوع جنبًا إلى جنب، ولجميع الزميلات والزملاء في الإرشاد ولجنة التحكيم. لكن الشكر الأكبر لجميع الطالبات والطلاب على شجاعتكم. واصلوا!

human-intelligence.studio: https://human-intelligence.studio

BHAK BHAS Leibnitz: https://www.hak-leibnitz.at

صور الأسبوع متاحة أيضًا في منشور على إنستغرام: https://www.instagram.com/p/DeH9xRRkdGe/