V ponedeljek so imele ekipe le grobo smer. V četrtek so stale pred žirijo s prototipom, spletno stranjo in številkami.
Vmes so bili štirje dnevi Youth Entrepreneurship Week na šoli BHAK BHAS Leibnitz, in skupaj z Manuelom Kleinböckom sem lahko pri tem sodeloval kot mentor in član žirije. Tukaj zapisujem, kaj se je ta teden dogajalo, katere ideje so prišle na oder in kaj kot podjetnik odnesem s seboj.
Kaj je Youth Entrepreneurship Week
Youth Entrepreneurship Week (na kratko YEW) pripelje podjetništvo naravnost v učilnico. Dijakinje in dijaki v ekipah v nekaj dneh razvijejo lastno poslovno idejo, pri tem dobijo povratne informacije od mentoric in mentorjev iz prakse, na koncu pa svoj rezultat predstavijo v pitchu pred žirijo.
V Leibnitzu sta teden vodila Michael Yang in Marlene iz human-intelligence.studio. Učiteljice in učitelji šole so v ozadju skrbeli za organizacijo in svoje razrede spremljali ves teden. Mentorji smo imeli dvojno vlogo: med tednom postavljati vprašanja, v četrtek ocenjevati.
Ponedeljek: ideje, ki so še nejasne
Vsaka dobra ideja se začne nejasno. V ponedeljek je marsikaj še zvenelo kot „nekaj z zdravjem“ ali „nekaj za gamerje“. To ni napaka, ampak povsem običajno izhodišče. Zanimivo je, kako hitro iz takšnega občutka nastane konkretna ponudba, če postaviš prava vprašanja.
Mentorstvo: prava vprašanja namesto gotovih odgovorov
Pri mentorstvu ne gre za to, da bi mladim narekovali rešitev. Vprašanja, ki jih postavljam v takšnih pogovorih, so skoraj vedno ista, in to so ista vprašanja, ki si jih zastavim pri vsakem novem projektu v svojih podjetjih:
Kdo točno to kupi in v kakšni situaciji? Kateri problem je tako nadležen, da bo kdo zanj plačal? Koliko stane izdelava in koliko sme stati izdelek? In: kaj lahko do četrtka res pokažete?
Zadnje vprašanje je najpomembnejše. Pitch ne prepriča z velikimi besedami, ampak z nečim, kar lahko primeš, preizkusiš ali klikneš.
Četrtek: tri ideje, ki so mi ostale v spominu
V četrtek so bili na vrsti pitchi. Tri ekipe bi rad tukaj predstavil kot primer, ker dobro pokažejo, kako različni so bili pristopi.
Mixo To Go: zajtrk v kozarcu za na pot
Mixo To Go je zajtrk v kozarcu: oves, sadje in oreščki, že usklajeni. Doliješ mleko, kozarec za dve minuti postaviš v mikrovalovno pečico in imaš topel, nasiten zajtrk, ne glede na to, ali si v pisarni, v šoli ali na univerzi.
Ekipa ni imela le predstavitve, ampak tudi dokončano spletno stran kot prototip, z okusi, postopkom in jasno obljubo koristi. Na mizi žirije so stale degustacije v kozarcih. Bolje kot tako načela „pokaži, namesto da razlagaš“ skoraj ni mogoče uresničiti.
4Rage: pijača za gamerje z jasno ciljno skupino
4Rage je koncept pijače za gamerje v treh okusih: Cherry, Citrus in Mango. Slogan na spletni strani: „Dein Game. Dein Fokus.“ (Tvoja igra. Tvoj fokus.)
Kaj mi je bilo všeč: ciljna skupina je jasna, oblikovanje pločevink nagovarja prav to ciljno skupino, in tudi tukaj je v brskalniku že delovala lastna spletna stran s stranmi izdelkov, pogostimi vprašanji in spletno trgovino.
unplugged: uporabiti telefon, da ga odložiš
Morda najpogumnejša ideja je prišla od ekipe unplugged. Njihov stavek na prosojnici: „Telefon uporabljamo zato, da ljudi spodbudimo, da ga odložijo.“
Aplikacija postavlja misije, ki jih opraviš zunaj, nagrajuje nize uspehov in omogoča, da prijatelji navijajo drug za drugega. Slogan: „Handy weg. Crew raus.“ (Telefon stran. Ekipa ven.) Da prav mladi zasnujejo aplikacijo proti preveč časa pred zaslonom, kaže, kako natančno opazujejo svoje okolje.
Kaj kot podjetnik odnesem s tega tedna
Prvič: nihče ni čakal, da bo vse popolno. Ekipe so gradile, pokazale, pridobile povratne informacije in izboljševale. Točno tako deluje podjetništvo, in prav to pozabijo mnogi odrasli, ki idejo leta nosijo v glavi.
Drugič: orodja so danes na voljo vsem. Delujoča spletna stran kot prototip je bila nekoč projekt za agencijo. Ta teden so jo ekipe dijakov v nekaj dneh zgradile same, deloma z orodji umetne inteligence. Razdalja med idejo in prvim vidnim rezultatom še nikoli ni bila tako majhna.
Tretjič: pogum se da trenirati. Stati pred žirijo in zagovarjati lastno idejo je za mlade prava ovira. Vsaka skupina jo je premagala. Ne glede na to, ali so zmagali ali ne, ta izkušnja ostane.
Zakaj podjetništvo sodi v šolo
Podjetniško razmišljanje ne pomeni, da mora vsak ustanoviti podjetje. Pomeni prepoznati probleme, preizkušati rešitve in prevzeti odgovornost za rezultat. To podjetja potrebujejo od svojih zaposlenih prav tako kot ustanovitelji od sebe.
Formati, kot je Youth Entrepreneurship Week, to v nekaj dneh naredijo oprijemljivo. Pri čem takšnem bom rad spet sodeloval.
Hvala
Hvala Michaelu in Marlene iz human-intelligence.studio za format in povabilo, učiteljskemu kolektivu BHAK BHAS Leibnitz za organizacijo, Manuelu Kleinböcku, s katerim sva ta teden izpeljala skupaj, ter vsem kolegicam in kolegom v mentorstvu in žiriji. Predvsem pa hvala vsem dijakinjam in dijakom za vaš pogum. Kar tako naprej!
human-intelligence.studio: https://human-intelligence.studio
BHAK BHAS Leibnitz: https://www.hak-leibnitz.at
Fotografije tedna so na voljo tudi kot objava na Instagramu: https://www.instagram.com/p/DeH9xRRkdGe/